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        新年新氣象 實(shí)干開(kāi)新局 |公司6萬(wàn)噸特種PVA項目舉行前系統開(kāi)車(chē)動(dòng)員
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        • 發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 14:29:59
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        2月25日是農歷小年第二天,又是新春工作后第一個(gè)周末,公司利用休息時(shí)間召開(kāi)年產(chǎn)6萬(wàn)噸乙烯法特種PVA樹(shù)脂升級改造項目前系統開(kāi)車(chē)動(dòng)員會(huì ),吹響前系統收尾攻堅的沖鋒號。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)吳福勝出席并講話(huà),股份公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理孫先武,副總經(jīng)理許獻智,相關(guān)職能部門(mén)負責人、項目組成員參加會(huì )議。

        年產(chǎn)6萬(wàn)噸乙烯法特種聚乙烯醇樹(shù)脂升級改造項目是皖維投資建設的又一重大項目,是公司實(shí)施騰籠換鳥(niǎo)、加快轉型升級戰略步伐的又一重大舉措,項目建成后將實(shí)現公司本部聚乙烯醇生產(chǎn)裝備和工藝技術(shù)的更新迭代。前系統是項目的重要組成部分,成功開(kāi)車(chē)后,將為公司“五大產(chǎn)業(yè)鏈”強鏈補鏈延鏈夯實(shí)基礎。

        會(huì )上,許獻智緊緊圍繞公司下達時(shí)間節點(diǎn),匯報本次項目收尾攻堅的主要工作,對開(kāi)車(chē)前各項準備工作進(jìn)行排兵布陣,拿出總體計劃和安排。

        項目施工單位、項目組各戰線(xiàn)、相關(guān)職能部門(mén)負責人先后匯報工作進(jìn)展,提出需要協(xié)調的問(wèn)題,分別作表態(tài)發(fā)言。

        孫先武表示,此次前系統開(kāi)車(chē)時(shí)間緊、任務(wù)重,責任重大、使命光榮,項目有關(guān)各方要明確目標,統一思想,統一行動(dòng),緊緊瞄準公司既定開(kāi)車(chē)時(shí)間節點(diǎn)發(fā)力,主動(dòng)向前一步,圍繞人機料法環(huán)各環(huán)節,做好充足準備,堅決完成公司下達的目標任務(wù)。

        吳福勝認真聽(tīng)取項目進(jìn)展匯報,與各相關(guān)負責人展開(kāi)深入討論,協(xié)調解決存在的問(wèn)題,圍繞“項目怎么建設、干部怎么擔當”等方面,對前系統收尾攻堅各項工作給予指導性意見(jiàn)。

        吳福勝深入剖析當前市場(chǎng)形勢,他指出,要深刻認識公司制定時(shí)間節點(diǎn)的重要意義。公司結合市場(chǎng)形勢、行業(yè)實(shí)際,經(jīng)過(guò)深入研究論證,確定了此次前系統產(chǎn)出合格產(chǎn)品的時(shí)間節點(diǎn)。項目各方要深刻認識到,按時(shí)完成前系統收尾工作,產(chǎn)出合格產(chǎn)品,對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展的重要意義,以目標為導向,扎實(shí)開(kāi)展各項工作,發(fā)揮公司建設各大項目的成功經(jīng)驗,埋頭苦干、攻堅克難,以實(shí)際行動(dòng)為公司發(fā)展貢獻力量。

        吳福勝對項目參與主體單位有機分廠(chǎng)給予殷切期望,他強調,要充分彰顯有機分廠(chǎng)“特別能吃苦,特別能戰斗”的優(yōu)秀品質(zhì)。自建廠(chǎng)之初到如今,有機分廠(chǎng)始終是一個(gè)光榮的集體,要在前系統收尾攻堅戰中發(fā)揮好作風(fēng)、好傳統。主要負責人靠前指揮,當好“施工隊長(cháng)”,帶著(zhù)大家一起干,在收尾攻堅中,掀起比學(xué)趕幫超的熱潮,營(yíng)造“按時(shí)完成任務(wù)為榮,不按時(shí)完成任務(wù)為恥”的氛圍,齊心協(xié)力,打贏(yíng)此次攻堅戰役。

        吳福勝要求項目各方,堅決保證按照時(shí)間節點(diǎn)產(chǎn)出合格產(chǎn)品。從項目總負責人開(kāi)始,明確“時(shí)間表”“任務(wù)圖”,在確保施工安全的前提下,自我加壓,謀定后動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)各項工作落地見(jiàn)效。圍繞項目工作任務(wù)、存在的問(wèn)題,梳理成清單,一一完成解決。全力保障項目建設高質(zhì)量、高標準,堅持“一次就把事情做對”的理念,科學(xué)謀劃推進(jìn)建設工作,抓住關(guān)鍵環(huán)節,全力破解難題。明確各方責任,組建專(zhuān)班,落實(shí)專(zhuān)人、專(zhuān)責、專(zhuān)崗,堅持責任追究,誰(shuí)主管誰(shuí)負責,誰(shuí)出問(wèn)題誰(shuí)負責,誰(shuí)達不到要求誰(shuí)負責,把全部力量真正聚焦到前系統開(kāi)車(chē)各項工作中來(lái)。

        吳福勝進(jìn)一步強調,項目已進(jìn)入關(guān)鍵階段,越是在關(guān)鍵的時(shí)候,越是要發(fā)揮“難事做易、大事做細”精神,從項目整體推進(jìn)到細微的每一處動(dòng)工,都要牽掛在心,以時(shí)時(shí)放心不下的責任感,堅定目標,奮力拼搏,全力以赴做好前系統收尾工作,順利產(chǎn)出合格產(chǎn)品,為奮力開(kāi)創(chuàng )建設世界一流專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)新局面做出新的更大貢獻。

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